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黔中大地譜華章 ——記公司雙龍項目經理朱新華

作者:陳釬華 李天昕瀏覽次數: 日期:2019年4月17日 17:28

      在黔中大地上活躍著這樣一支團隊:他們攻堅克難,在公司的指導下自主承攬工程任務,經營業績一路攀升,為公司探索生產經營之路開辟了新的模式、提供了寶貴的經驗;他們眾志成城,斬獲各項集體榮譽,所參建的中鐵貴州國際生態城中鐵大道干溝大橋榮獲“國家優質工程獎”,在2015年貴州省班組安全管理成果展示競賽中獲“優勝獎”,2016年、2017年連續兩年被授予貴州省“工人先鋒號”,2017年度獲評公司“優秀項目經理部”、2018年度獲評公司“紅旗項目部”。
      這支朝氣蓬勃的團隊就是——中鐵五局機械化公司雙龍項目,而帶領這支團隊乘風破浪、披荊斬棘的就是雙龍項目經理朱新華。

 

寶劍鋒從磨礪出,恪盡職守強本領


      1997年,畢業于西南交通大學的朱新華被分配到中鐵五局機械化公司工作,先后參加過石長鐵路、秦沈鐵路、錦阜高速、渝鄰高速、全興公路、汝郴高速、利比里亞邦礦鐵路、衡陽濱江新區等項目的建設。二十多年的風雨歷程,將他從當初的一個毛頭小伙子打造成了如今路基路面施工的行家里手,同時也積累了豐富的專業知識和大量工程施工經驗。
      多年來,作為技術、管理工作負責人,朱新華無論在任何工作崗位上都兢兢業業,以精益求精、嚴謹務實的工作態度,積極學習和鉆研先進的施工工藝。其中,他主編的液態靜壓爆破工法被評為省部級工法、市政道路檢查井鋼筋混凝土圈梁加固施工工法被評為局三級工法。


立足雙龍新起點,厲兵秣馬拓市場


      2015年,朱新華調任雙龍項目經理。雙龍項目較為特殊,沒有現成的施工任務,其業務經營主要依托項目的瀝青拌合站,需發揮公司路面施工專長,自主面向社會承攬施工任務,自主組織施工生產。
      面對全新的項目管理模式,朱新華深知責任重大,如何在競爭激烈的市場中站穩腳跟、承攬施工任務是他需要解決的首要問題。上任伊始,朱新華便帶領團隊對市場進行全面調查,仔細梳理周邊在建工程的相關情況。天道酬勤,在他和整個團隊的努力下,項目承攬了貴黃高速公路瀝青混凝土路面改造工程,雖然僅有1500萬元的工程任務,但朱新華深知,這第一個工程是立足市場的根基,必須一炮打響,通過精心組織,最終優質高效按期完成了施工任務,得到了業主的高度認可,樹立了品牌形象。
      朱新華始終堅持“以現場保市場”的理念,憑著過硬的施工質量、專業的技術水平,項目逐步成功實現了“以現場保市場、保訂單、保品牌”的目標。在貴陽龍水路及興業路施工過程中,由于甲方對瀝青路面施工技術不甚了解,因此從施工準備到原材料送檢、配合比報批、監理對接以及后期竣工交驗等,朱新華都主動溝通、積極協調。業主方負責人曾說道:“工程交給你們做,我們實在是太放心、太省心了!”
      從貴陽的龍水路、興業路路面工程到貴陽的花孟路、孟關大道路面工程,再到貴陽綜合保稅區稀漿封層施工、中鐵文旅園區路路面工程以及專業分包的中鐵交投雙龍航空港PPP項目路面工程,雙龍項目自主承攬的施工任務一個接一個,近四年來,項目在貴陽周邊承攬以路面施工為主的工程項目近40多個,實現了“以干促攬”、滾動發展。

 

真抓實干善作為,精耕細作創效益
 

      熟知“短板效應”的朱新華明白,在項目的生產經營過程中,任何一個環節出現問題都有可能讓之前的努力功虧一簣。有了良好開局,朱新華沉下心來,以“胸懷匠心,不忘初心”為己任,開始細細耕耘……
      “沒有安全一切等于零”。每次承接到任務開始組織施工之前,朱新華都會帶領相關部門人員立即前往現場勘查,并結合環境地貌逐個工點進行危險源辨識,全面分析施工過程中可能存在的安全風險,逐項制定控制措施,提前謀劃、超前管理;每個季度他都帶隊進行安全大檢查,確保項目安全生產不留隱患。雙龍項目自成立以來,沒有發生一起安全事故,順利實現了“平安項目”的管理目標。

 

(朱新華為左三)
 

      項目經營的目標是實現盈利,而利潤是靠管出來的。在路面施工中,材料成本、設備成本一般占總成本的70%,朱新華緊盯這兩個關鍵成本管理環節,原料采購堅持貨比三家原則。在材料采購時,他親力親為,堅決不讓利潤在采購環節流失;在施工管理中,他天天算賬,把完成的工作量與材料消耗進行對比分析,做到日結日清,每天有多少節約和浪費都做到心中有數,不打糊涂仗,不做馬虎事。同時,通過強化設備管理、科學組織來提高設備完好率和利用率,降低設備使用成本。
      “抓好執行力才能干出好成績。”朱新華時常把這句話掛在嘴邊。為了不斷推動項目的執行力建設,他結合項目實際工作情況,推出了項目月度重點任務清單式管理制度,將項目每個月重點任務的部署和實施情況,采用“清單式”明確內容和追蹤落實,按照領導主管、各部室主責、全員參與的原則,做到了“有權必有責”。該制度的實施,使項目安全、質量、技術以及日常管理等更加有條理,進一步推動項目實現精細化管理。
      幾年來,在朱新華和團隊的努力下,項目經濟效益和社會效益顯著,2018年,項目人均利潤在公司各項目中名列榜首。同時,朱新華本人也因工作業績突出,先后獲得了貴州省第五屆“行業道德標兵”、貴州省“五一勞動獎章”及局“優秀項目經理”、公司“先進生產工作者”、“優秀項目經理”、“優秀共產黨員”等榮譽稱號。

 


 

不忘責任與義務,以身作則揚正氣
 

      “律己方能服人,身正方能帶人,無私方能感人。”多年來,朱新華一直把這句話作為潔身自好的座右銘。
      他深知“其身正,不令而行”,作為黨員和項目行政工作第一負責人,必須在各方面以身作則。無論在工作還是生活中,他堅持做到自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,事事以身作則。

 


      在工作中,他對事不對人,鼓勵員工創造性的開展工作,員工犯錯不要緊,重要的是必須總結改進,不能屢教不改;在用人上,他堅持關鍵人員能上能下,“賢能者上,庸腐者下”成為項目選人用人重要守則。
      同時,項目積極助力當地政府“精準扶貧”,義務配合項目所在地的谷腳鎮政府進行修路,改善當地老百姓的出行條件,踐行了央企責任擔當,弘揚了社會正能量。除了義務修路,項目還為當地村民提供了一批就業機會。目前項目有60余名外聘人員,基本都來自項目周邊地區,他們在項目不僅學到了一技之長,同時還提高了收入,進一步改善了生活條件。這一系列的善行義舉得到了當地政府的高度贊揚,特意為項目送來錦旗。
     

      作為一名央企員工、一名共產黨員,朱新華“用心謀事、認真做事、果斷處事、秉公辦事”,懷揣著火熱的匠心、赤誠的初心,在黔中大地干事創業、砥礪前行。“山積而高,澤積而長”,面對成績,他沒有因驕傲而止步,行穩方能致遠,面對未來,他更是充滿信心,遠方的路正等著他繼續開拓、再創輝煌!

 

 

(責任編輯:楊蝶欣)

所屬類別: 企業楷模

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